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存在意義を見つめ直し、
持続可能な社会の実現への
取り組みを加速する。
アスクル株式会社 代表取締役社長 CEO
吉岡 晃
アスクル株式会社 代表取締役社長 CEO　吉岡 晃

アスクルのサステナビリティ

お客様と地球の「明日（あす）」のために

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特集記事として最新の取り組みをご紹介します。

アスクル　環境への取り組み（動画）
東日本復興支援（産業支援）
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綿棒で桜の花を描いている
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東日本復興支援（教育支援）
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（教育支援）
備えない防災のススメ、フェーズフリー・オフィス
空気や水の環境を考える
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TSUSHIMA×ASKUL project
TSUSHIMA×ASKUL
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アスクルカタログが紙袋になってCome bag（カムバッグ）
端材やアスクルカタログが紙袋になって
Come bag（カムバッグ）
備えない防災のススメ、フェーズフリー・オフィス
備えない防災のススメ、
フェーズフリー・オフィス
1 box for 2 trees
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関連ウェブサイトのご案内

ASKUL Transformation with Digital
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（アスクルのDXの取り組み）
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（資源循環の取り組み）
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新着情報

トピックス

2024.02.20
Special Issue「1box for 2 trees project」のページを更新しました。
2024.01.22
Special Issue「東日本復興支援～事業応援プロジェクト～」第5回支援先情報を追加しました。
2023.12.07
ガバナンス「コーポレート・ガバナンス」のページを更新しました。
2023.11.15
統合報告書「ASKUL Report 2023」を発行しました。（IRサイトへ）
2023.08.31
Special Issue「空気や水の環境を考えるプロジェクト」座談会レポートを追加しました。
2023.08.31
Special Issue「端材から生まれたCome bag」のページを更新しました。
2023.08.16
Special Issue「東日本復興支援～事業応援プロジェクト～」第4回支援先情報を追加しました。
2023.07.26
Special Issue「TSUSHIMA×ASKUL project」のページを更新しました。
2023.07.06
Special Issue「ASKUL Kodomo Art Project」のページを更新しました。
2023.06.16
ガバナンス「コーポレート・ガバナンス」のページを更新しました。
2023.06.01
Special Issue「東日本復興支援～事業応援プロジェクト～」のページを更新しました。
2023.05.22
Special Issue「空気や水の環境を考えるプロジェクト」のページを更新しました。
2023.05.17
Special Issue「1box for 2 trees project」のページを更新しました。
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これからの日本、企業の成長には、女性が働きやすい社会・職場の環境を作ることや高齢者が社会参加するという「人」に...

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このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2014年2月20日 アスクルでは、か...

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内部統制 ●内部統制システムに関する基本的な考え方およびその整備状況（業務の適正を確保するための体制） 当社は、会社法および会社法施行規則...

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企業風土・意識の醸成と人材育成 お客様の声の共有 お客様の声の共有・社内発信にあたっては、2006年6月から、イントラネットにVO...

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独立性判断基準 当社は、「独立役員指定規程」を定めており、以下の事項のすべてに該当しない社外役員の全員について、本人の同意を得た上で、独立役...

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内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2017年2月20日更新 2016年8月から販売を開始した関西アラ...

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環境中長期目標とネットゼロ移行計画 【目標】 ■短期目標 スコープ1＋２：2030年度までに1.5℃未満を達成するため、...

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サステナビリティに関する基本的な考え方 2020年12月、持続可能な社会の実現に向けた活動指針として、「サステナビリティ基本方針」および「マ...

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アスクルの「5つの約束」（環境に関する具体的な取り組み）

約束２：「開発・選定」

【開発・選定】 お客様のグリーン購入をお手伝い アスクルでは、「グリーン購入法適合商品」「エコマーク認定商品」「GPNエコ商...

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資源循環に関する基本的な考え方 アスクルは、サプライチェーンを資源循環型プラットフォームとして進化させ、廃棄物の削減、使用済み製品などの回収...

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役員報酬／取締役・経営陣幹部の報酬決定の方針と手続き ●社内取締役の報酬について（金銭報酬・非金銭報酬） 【金銭報酬】 固定部分としての...

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環境
気候変動・脱炭素

再生可能エネルギーの導入

再生可能エネルギーの導入 アスクルは、2016年、「2030年CO₂ゼロチャレンジ」を宣言し、2030年までに事業所・物流センターからのCO...

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社会
消費者志向経営の推進（消費者志向自主宣言）

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フォローアップ報告書 ▶フォローアップ報告書（2022年5月21日～2023年5月20日） ▶フォローアップ報告書（2021年5月21日～...

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気候変動・脱炭素に関する基本的な考え方 アスクルは、地球温暖化による気候変動を事業活動に多大な影響を及ぼすリスクと捉え、サプライチェーン全...

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3月11日に発生した東日本大震災では多くの方々の命が失われ、今なお深刻な被災状況が続いております。被災された方々に心より...

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ステークホルダーとの対話 アスクルの主要なステークホルダーは「お客様」「株主･投資家」「パートナー企業（取引先）」「従業員」「地域・社会」と...

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アスクルカタログのカーボンフットプリント CFP（カーボンフットプリント）は、Carbon Footprint of Prod...

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取締役会の実効性評価 当社では、取締役会の実効性の向上に継続的に取り組むため、全取締役および監査役を対象に、2015年から取締役会全体の実効...

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環境配慮した商品・サービスに関する基本的な考え方 グリーン商品の展開やオリジナル商品における環境基準の設定・取り組みなど環境配慮型商品の企画...

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座談会レポ 「カンボジアの水と衛生支援」 ハビタット・ジャパン×エステー×アスクル

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エステー株式会社とアスクル株式会社の共同寄付企画「空気や水の環境を考えるプロジェクト」は、2022年8月から認定NPO法人...

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アスクルのマテリアリティ（重要課題） 新しい生活様式へのシフト、テクノロジーの進化を含む社会の変化、社会の課題も様々に変化し、EC市場をはじ...

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その他の活動 オフィス周辺の清掃活動・地域社会とのかかわり アスクルでは、地域社会への貢献活動として、各拠点周辺の清掃...

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