「LOHACO ECマーケティングラボ」の取り組み

「LOHACO ECマーケティングラボ」の取り組み 生活者とメーカーを無駄なく直接つなぐ「社会最適」な流通プラットフォームを...

東日本復興支援（教育支援）

内容は掲載日・更新日現在のものです。／2021年8月23日更新 10年間のご支援、ありがとうございます！ ※こ...

【事業応援PJ】支援先　#006　株式会社キミドリ

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） #001 #002 #003 #004 #005...

コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 アスクルは、「仕事場とくらしと地球の明日に『うれしい』を届け続ける。」というパーパス（存在意...

サプライチェーンCSR調査の実施

サプライヤ(商品仕入先)様向け「CSR調査」の実施 アスクルでは、サプライヤ(商品仕入先)様とともにCSR活動のレベルアップを進めて...

豊かなライフスタイルの実現を目指して

具体的取り組み

商品の品質に関する取り組み アスクルでは、お客様に安心して商品をお求めいただくために、商品品質の向上と安定化を目指してさまざまな取り組みを行...

1 box for 2 trees project

1 box for 2 trees project アスクルのインドネシア製オリジナルコピー用紙1箱（5,000枚）には、原材料...

2016CSRトップメッセージ

常々「世界は同時に動いている」と言っています。情報による21世紀の産業革命の激流の中で、同時に起こる世界の変化、加速する...

トップメッセージ

存在意義を見つめ直し、持続可能な社会の実現への取り組みを加速する。 アスクル株式会社　代表取締役社長　CEO吉岡　晃 ...

コーポレート・ガバナンス体制図

コーポレート・ガバナンス体制図 （2023年8月4日現在）

対照表・インデックス

ISO26000対照表 アスクル株式会社「環境・社会活動報告」ウェブサイトにおける、ISO26000の中核主題との対照表です。 ＊該当する...

アスクルのダイバーシティ＆インクルージョンに関するトップメッセージ

アスクルのダイバーシティ＆インクルージョンに関するトップメッセージ 企業が持続的に成長を続け、企業価値を高めていくためには、お客様と地球...

再生可能エネルギーの導入

再生可能エネルギーの導入 アスクルは、2016年、「2030年CO₂ゼロチャレンジ」を宣言し、2030年までに事業所・物流センターからのCO...

その他の取り組み

「ホワイト物流」推進運動への賛同・自主行動宣言 アスクル株式会社および配送業務を担う物流子会社ASKUL LOGIST株式会社は、国土交通省...

【　使用済みクリアホルダー回収　ご参加の手順　】

■【　使用済みクリアホルダー回収　ご参加の手順　】 使用済みクリアホルダーのご提供をご検討いただきありがとうございます。「ア...

電気自動車の導入

電気自動車（EV）の導入 アスクルは、2017年、国際的イニシアティブである「RE100（Renewable Energy 100%）」とと...

各方針等

各方針等 ・コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方 ・「コーポレートガバナンス・コード」への対応　・・・「コーポレート・ガバ...

2012CSRトップメッセージ

お客様にとって、いつも最良のサービスを提供できる会社でありたい。私たちの事業へ向かう姿勢をひと言で表現するなら、こんな言...

2014CSRトップメッセージ

 2012年10月にスタートさせた、個人向けEC「LOHACO」（ロハコ）は、私たちにとって新たな挑戦でした。私たちが挑...

マテリアリティ（重要課題）に基づく目標・KPI 一覧

マテリアリティ（重要課題）に基づく目標・KPI 一覧 マテリアリティ （重要課題） アクションプ...

オリジナル商品における森林認証製品への取り組み

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年2月20日更新 アスクルでは、コピー用紙、封筒やノート、家...

約束４：「販売・配送」

【販売・配送】 インターネット受注率の向上にむけて アスクルでは、お客様からのご注文をファックスとインターネットの2つの方法で...

ECO-TURN誕生秘話

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 アスクルは「通信販売」とい...