アスクルの働き方

そもそも、アスクルの人材育成体系はどういったものがありますか？

アスクルはパーパスである『仕事場とくらしと地球の明日に「うれしい」を届け続ける』を実現するために、『社員一人ひとりがありたい姿を描き、主体的に学び、多様性を生かして共創し、どんな時代になっても「うれしい」を創れる人材を育成する』という人材育成方針を定めております。具体的には、様々な「うれしい」を創るために、変化を楽しみ、主体的に学び、失敗を恐れず挑戦し続ける人材になることを社員に求めています。そのため、私たちのチームでは、自律的なキャリア形成を支援するための手段として様々な場を提供しています。その中の一つの施策として、二重就業（社外副業）の推進があります。

なぜ二重就業（社外副業）を推進しているのですか？

社内に留まらず社外にもチャレンジの幅を広げて欲しいという想いがあるからです。社内ではできない経験を社外で積んできて欲しい、その経験を社内で活かすことで、自分自身を成長させながらシナジーを発揮してもらいたいと思っています。社外を見ることで、アスクルだけの常識にとらわれることなく、視野を広げることができると思うんですよね。二重就業（社外副業）を許可すると、優秀人材が外に逃げてしまうのではないかと思うかもしれませんが、「人を囲い込むという考えをするのではなく、色んな所に軸足を置くことで豊かな人になって欲しい」という願いがあるため、二重就業（社外副業）をキャリア形成・支援の場として用意しています。

実際に二重就業（社外副業）をする方は多いですか？

はい、多くの方が二重就業（社外副業）にチャレンジしています。アスクルはテレワークやフレックスタイム制の活用など、自身に合った柔軟な働き方ができる環境が整っているからこそ、チャレンジがしやすいという背景もありますね。また、アスクルは創業以来「自分が何をしたいか」という意志があって初めて物事が始まるという考えの元、社員一人ひとりの「志」を大切にする文化があるため、二重就業（社外副業）をする際も周りの人から「そのチャレンジ、いいね！」と後押しされることもあります。

中野さんご自身が考える、人材育成に対しての『志』を聞かせてください！

社員一人ひとりのキャリア形成のための機会提供及び後押しを本気でやっていきたいと考えています。具体的にやりたいことがある方にはそれに合った支援を、やりたいことが明確でない方にはそれを見つけるための機会提供をしていく等、社員一人ひとりに合わせたキャリア形成を支援していきたいです。また、そのような機会を会社から一方的に与えるのではなく、社員が相互に刺激を与え合い、主体的にキャリア形成をし、学んでいく文化の醸成を目指していきたいです。

キャリア形成に悩んでいる学生にメッセージをお願いします！

個人的には、「自分のキャリアはこれ！」と決めて、それしかやらないという選択は若いうちはしなくて良いかと思います。色々な経験を重ねることで、経験した「点」がのちのち「線」になることが多かったり、今後に活きていったりすることはすごく多いので、何事にもチャレンジすることが良いと思います！また、キャリアは人それぞれ違うものであり、違って良いものなので、１人のロールモデルを見つけることに一生懸命になるのではなく、様々な人からいいとこ取りをして自分のキャリア形成をしてみてはいかがでしょうか。 是非、様々な経験から自分自身の「ありたい姿」を描いてみてください！アスクルでは、そのような経験ができる環境があります。

本業（自身の属する部署の業務）、社内副業で行っている業務を教えてください！

普段は、マーチャンダイジング本部でロングテール商品の品揃え拡大を行う業務をしています。社内副業では、アスクルの公式Instagramの企画運営を行っています！SNSを通じて企業姿勢や活動の発信によるブランディングを行うことを目的にしています。

なぜ社内副業にチャレンジしようと思ったのですか？

もともと、SNSマーケティング（広告）に興味があったんです！既存のお客様のニーズをキャッチすることは、社内のデータを見ることからできるのですが、まだアスクルを利用していない未来のお客様（SNSを利用する若者世代）のニーズや購買行動を知れるのではと思い、挑戦しようと思いました！また、本でSNSマーケティングを勉強しはじめていたのですが、「実践したほうが習得が早い」と思い、この社内副業の案件が出た際にいち早く手を挙げたという背景もあります。

ご自身が学びたいことが副業として社内でできるのは良いですね！実際、社内副業をやってみて、いかがでしたか？

自分の部署では学ぶことができなかったことを学べたことは良かったですし、SNSマーケティングの分野を経験することで、普段のMD業務×SNS広告をするとどれくらい効果が上がるのだろう？など、本業と照らし合わせて考えることが多くあり、視野が広がった感じがします。また、社内副業は各部署から意志ある社員が手を挙げて参加するので、本業で関わることのなかった社員と一緒に仕事をする機会になり、社内の知り合いも増えてとても良かったです。

学生の皆さんに一言お願いします！

多様性が求められている時代で、仕事の多様性も広がっていくと思っています。ですが、一つの職場で様々な業務を同時に体験できることは少ないと思います。そんな中、アスクルでは社内副業制度があるので、自分の意志があれば様々な業務に携わることができ、そこでの経験を本業に活かしたり、キャリア形成をする上での視野を広げたりすることにも繋げることができます。皆さんも、色んなことにチャレンジして、視野を広げてみてはいかがでしょうか？

データサイエンス教室（以下「DS教室」）の立ち上げのきっかけは何でしたか？

最初はやってみてどうでしたか？

実際に講師をやってみていかがでしたか？

DS教室の推しポイントはどこですか？

そんなに本気になれる理由ってなんですか？

今後の展望は何ですか？

最後に、学生に一言ずつメッセージをお願いします！

• 2022年11月現在、データサイエンス教室は、新卒向けの研修も含めて6回実施されており、卒業生は123名となりデータを扱える人材が各部署に多くいます。
• アスクルには、eコマースを通じた膨大なビッグデータがあります。例えば、お客様の購買データ、商品データ、物流データ、サイトのアクセスログ、お問い合わせデータなどです。これらのデータには、今後の事業展開のヒントや、お客様のニーズが隠されているため、データを活用していくことはアスクルを進化させていくうえで欠かせないことです。

育休を取得した期間と経緯を教えてください

まず期間に関しては、一人目の時が4ヶ月間、二人目の時が2ヶ月間取得しました。
育休を取得しようと思ったきっかけは、男性の育休取得に関する記事（育休取得をする本人とその上司、育休取得に興味を持つ男性社員の対談記事）を読んだことです。アスクルに入社時から感じていた『仕事も家庭も大事にする風土』を更に実感できたので、自分も子どもが生まれたら育休取得をして全力で子育てしてみたいと思っていました。
実際、育休取得をしようと思い人事へ相談をした際にも、育休に関する男性用の資料が用意してあり、男性が取得することに関しても前向きに取り組んでいると感じることができたので、育休を取ること自体に不安感はなかったです。

育休を取る際の上司や同僚の反応はいかがでしたか？

最初に「育休を取ります」と言う時はとても緊張しましたが、周りはとても協力的でした。一人目の際は3ヶ月間で検討していたものの、当時の上司から「3か月間では足りないのでは？」とアドバイスをいただき、4ヶ月間に伸ばしてくださいました。
後から聞いた話ですが、当時の上司は、自分の子どもの出産に立ち合えず、育休も取得できなかったことを後悔していたので、育休を検討していた私の背中を積極的に押してくれたのかもしれません。

育休前後の仕事について教えてください

育休取得1ヶ月前くらいから、同僚に引き継ぐために担当業務を洗い出して、業務内容、引き継ぎ先、参照資料を明記して上長へ共有したことで、双方が安心感を持つことができたと思います。その際に作成した育休中の引き継ぎ資料は、現在、他のメンバーが育休を取得する際にも活用されています。
育休明けの仕事についても、役割に大きな変更点はなかったので、スムーズに再開することができました。この点も上長の理解や配慮があったのかなと思います。

育休を取得して心境の変化はありましたか？

育児をしながら勤務する社員への理解と、それをサポートしてくれる同僚への感謝をより感じるようになりました。
育休の経験を通して、育児や介護など家庭の事情がある方のサポートをしようという意識が強くなり、会社は組織であり、助け合いで成り立つということを再認識しました。
私自身がそうであったように、初めて取得する人にとって、『実体験を知れる』ということはとても重要で、そっと背中を押してもらえることだと思います。そのため、私も実体験を発信していくことによって、男性が育休取得をする文化が受け継がれていき、どんどん育休が取りやすい環境になっていったらいいなと思います。

最後に学生へメッセージをお願いします

アスクルでは男性の育休取得の事例紹介や、女性も含めて育休が取得しやすい環境整備がされていたお陰で、私は2度育休取得が出来ました。生まれてから1年間で驚くほど成長していく子どもの姿を家族全員で共有できるこの時間は何物にも代えがたい経験です。
そして、社員一人ひとりがそういった経験を積むことは、会社の成長にもつながると信じています。だからこそ、育休取得を経験した人は、次取得する人をサポートし、全員でつないでいくことが重要だと思っています。
学生の皆さんにとっては、育休取得は遠い未来のように感じるかもしれませんが、男性の育休が取得しやすい文化がさらに広がることで、会社と、ご自身の成長につながる、そんな未来を願っています。