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ファシリテーションにはポストイットを使おう！

打ち合わせや授業などでうまく発言できない人も、ポストイットになら書き出せる。
話しすぎてしまう人も、ポストイットになら意見をまとめられる。
ポストイットを使った会議で、チームの可能性を引き出してみよう。Let's チームワークソリューション！

体験談ポストイットで
こんなに変わる！
活用法①ポストイットで
課題を明確化
活用法②ポストイットで
アイデアを生む
活用法③ポストイットで
考える力をつくる

体験談ポストイットでこんなに変わる！

ポストイットを使って会議がどう変わったか、富士通株式会社の皆様に聞いてみました。

富士通社内で行われているワークショップの様子。富士通では社内外からさまざまな参加者を集め、このようなワークショップを数多く開催している。

世界各国に約17万人の従業員を擁し、日本最大のITサービス企業
として知られる富士通株式会社。
新しい価値を創出したり、社会的な課題を解決したりするのに、
組織の垣根を越えて様々な人々が”共創”する場となるワークショップは効果的だといいます。

活用法①ポストイットで課題を明確化

まずはSWOT分析にポストイットを取り入れてみましょう。
今、抱えている課題が明確になり、次のフェーズにうつりやすくなります。

SWOT分析は、自社の強み（Strength）、弱み（Weakness）、外部環境における機会（Opportunity）、脅威（Threat）をという枠組みを活用して現状を把握し、今後の戦略や改善案を立案する手法です。

活用法②ポストイットでアイデアを生む

三人寄れば文殊の知恵と言います。では、チーム全員が意見を出し合えたら？
ポストイットを使って意見を出し合い、それをカタチにするところまで、ご紹介します。

テーマ設定
テーマをポストイットイーゼルパッドに書き、いつでも確認できるよう、常に見えるところに貼ります。
Pointテーマは「〇〇を〇〇する」といったかたちで明確に書きましょう。
ブレインストーミング
ポストイット強粘着ノートに各自アイデアを書き、イーゼルパッドに貼る。
Pointここではすこし各自の時間をとって、
個々人のアイデアを出し切りましょう。
グループ化する
似たアイデアをグループ化し、テーマの答えになるようにタイトルをつけます。
Pointこのステップでアイデアが浮かんだら、さらにポストイットを追加しましょう。
みんなで投票
「実行が容易」「効果が高い」「新規性が高い」などの基準決め、各自で評価して投票します。
Point基準ごとに色分けしたシールで投票すると、票数が見える化されわかりやすいです。
一覧にまとめる
評価したアイデアの優劣をマトリクスで見える化し、チームが実行すべきアイデアを選定します。
Pointここでアイデアの優先順位をチームで合意しましょう。
ポストイット製品を使った
アイデア出しだから…
アイデアが見える化され
チームで共有できる！
貼り剥がしでき、グループ分けや、
次のステップへの移動もラクラク！
ポストイットノートとイーゼル
パッドの組み合わせで、個人と
チームの作業がスムーズに繋がる！